文 / 李佳浚

北美体育还在持续进化。

北京时间3月20日晚，名记Shams爆料：Symphony Technology Group 的管理合伙人比尔·奇泽姆（Bill Chisholm）即将从格鲁斯贝克家族手中收购波士顿凯尔特人，价格为61亿美元。

这个数字大幅度刷新了此前太阳队创下的NBA球队交易金额纪录（40亿美元），同时也超过NFL球队华盛顿指挥官的60.5亿美元，成为整个北美职业体育中单一球队的历史最高售价。

图源：Sportico

2002年，格罗斯贝克家族以3600万美元的价格买下凯尔特人，在该家族管理下的23年里，这个元老级豪门虽然「仅仅」得到两个冠军，却让球队的估值翻了17倍，并创造出了独一无二的绿军文化。

而在去年赢下队史第十八冠之后，90岁高龄的老格罗斯贝克就一直在催促儿子卖队——全世界都懂高点套现的道理，那这个身价数十亿，一手创建加州最具增长潜力私募公司的新老板比尔·奇泽姆，难道真的是球迷口中的「冤大头」吗？

显然不是。

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61亿，值吗？

先说个热知识，美国东北部最难被攻破的主场球馆之一——以标志性棋盘格橡木地板外表闻名的TD Garden，其实并不是凯尔特人的球队资产。

也就是说，虽然奇泽姆豪掷61亿，却依然没有自己的球馆，每年仍需给「房东」特拉华北方公司缴纳租金。

引入一个更直观的对比：同样在巨头时期被高点套现的蔡崇信，一共花了35亿美元，但去除巴克莱中心，蔡老板买下篮网队的实际成本实际为23亿。

但到这，入手这支球队的唯一隐患就说完了，剩下全是优点。

首先，在篮球运营层面，凯尔特人可能是联盟里唯一一支兼顾「昨天、今天、明天」的球队：包括正值巅峰的双子星在内，凯尔特人与阵中大多核心球员都已经完成续约，至少在未来三到五年内，都能以联盟顶尖的阵容强度，持续向总冠军发起冲击。

图源：Around The Game

而得益于阵容的强劲，以及波士顿大都市圈另外两家豪门体育队的疲软，凯尔特人在当地的受欢迎程度也在逐渐升高。

福布斯数据显示，凯尔特人的单一球迷收入（Revenue Per Fan）已经从五年前的43美元，大幅上涨至57美元，位居联盟第三；此外，乔治·梅森大学更是在一份调查中透露，在当地18-35岁的黄金球迷群体中，有26%的居民都表示凯尔特人是他们最喜欢的体育队。

球迷市场一片欣欣向荣，但归根到底，他们对于保持这种竞争力的信心，还是来源一个叫布拉德·史蒂文斯的人。

史蒂文斯的加入，可能是这支现代凯尔特人走上正轨的最关键节点。2021年，史蒂文斯接任退休的丹尼·安吉成为凯尔特人篮球运营总经理，接下来的几年，他不仅扶正主教练马祖拉，还引入霍勒迪、怀特、霍福德等关键球员，直接为夺冠创造了先决条件。

2023-2024赛季，史蒂文斯当选NBA年度最佳高管

1976年生人的史蒂文斯，作为总经理的生涯还很长，但却已经证明了自己的过人能力，并已经在凯尔特人铺开自己的嫡系网。我们且不去谈论他是否能成为下一个丹尼·安吉，但不管是从布局、薪金还是与管理层的关系来看，史蒂文斯都是要在自己的知遇之地打长期战的。

在收购消息出现后，史蒂文斯一手打造的昂贵阵容，也不断被摆上台面讨论。但我们要知道的是，随着转播大合同的影响力不断渗透，NBA的工资帽和球员市场价也必将持续上升。

四年以后，31岁的塔图姆6279万，32岁的布朗6102万，33岁的怀特3260万，31岁的普里查德仅仅830万——不说是白菜价，但都将是市场里的优质合同代表。

经常收购NBA球队的朋友们都知道，这是最理想不过的情况。相较于一些「烂摊子」，这种运营健康，班底稳定，且有持续性的竞争力的球队，是市面上不可多得的优质生意。

在NBA即将迎来新转播合同与国际化扩张的窗口期，掌控一支已完成商业体系闭环的冠军球队，本质上是在购买职业体育领域最稀缺的稳定资产。

但光靠稳定两个字，可赚不回61个亿。

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怎么把这61亿赚回来？

2002年10月28日，格罗斯贝克家族买下凯尔特人的整整一个月后，奇泽姆才刚刚和人合伙成立私募公司（STG）。

奇泽姆的个人身价无从查证，但从STG 2025年的刚超100亿的企业估值来看，虽然收购价格创下纪录，但奇泽姆在NBA球队的老板圈里，完全算不上最有钱的那波。

在获得NBA理事会批准后，奇泽姆最快在今年夏天才会对球队完成51%的收购，目前的股份持有者可以选择保留剩余股份到2028年，届时将根据联盟收入增长公式，以最多可提高20%的价格出售这些股份。

所以，尾款还没结清，奇泽姆就需要开始考虑怎么赚新钱了。

前文已经提到，凯尔特人的篮球运营层面，已经「托管」在新晋年度最佳总经理的手里，所以严格上来说，不是奇泽姆不用管，而是千万别管。

新老板奇泽姆显然意识到了这一点。他在收购球队的官宣文件里说道：「格罗斯贝克和布拉德对于球队未来的计划非常完美，我期待能继续向他们学习。」

他用的是「学习」这两个字。

不仅如此，据ESPN记者Ramona Shelburne报道称，奇泽姆还邀请格罗斯贝克在前三年里继续担任球队的首席执行官兼球队运营负责人，以更好地完成过渡。

所以在这方面，奇泽姆可以操作的空间不多，他接下来所走的每一步，可能都是为凯尔特人球队的品牌，进一步全球化而服务。

换句话说，就是向湖人和洋基们看齐。

格罗斯贝克 图源：@BostonCeltics

众所周知，天生携带好莱坞流行基因的湖人，代表着现代NBA全球化模板的成功实践。从科比，到詹姆斯，再到如今的东契奇，紫金军团以一届又一届超级巨星为锚点去讲故事，写剧情，不断撬动自己的全球影响力；而反观洋基，更是背靠美国精神的内核，用几十年的时间完成了从体育球队到文化图腾的跃迁，让商业价值远远突破体育赛场。

这两支球队的球迷的文化认同属性，可能远远大过实力认同。

反观绿军，凯尔特人并非没有全球化基因伯德与魔术师的「黑白争霸」曾是NBA打开欧洲市场的钥匙，但它的困境恰恰在于过度依赖历史正统性的路径。

他们最引以为傲的、具备强烈的宗族感的「绿血传承」叙事，能够帮助他们在核心球迷中缔造高忠诚度，却也因缺乏颠覆性，难以吸引更加广阔的新生代球迷。

要让凯尔特人的绿色浪潮席卷全球，奇泽姆需要借助如今的篮球运营优势，发起一场豪门品牌的现代化改造，完成从历史守卫者到文化破壁者的转型。

至于是进一步放大保留学院派篮球的战术魅力，跟主张娱乐化的湖人打差异化，还是利用自己在欧洲的高认知度展开生态联动，就需要看他们下一步打算了。

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天价背后的另一层逻辑

虽然公开来看，这61亿奇泽姆是自己支付的，但当这个级别的生意发生，我们不能只看交易本身。

前段时间，蜜雪冰城超过麦当劳成为门店最多的加盟餐饮。但就连主打全覆盖的雪王，都会根据不同区域的情况，对当地门店数量进行限制，以在一定程度上保证所有门店的利润。

一个县城里喝奶茶的年轻人就那么多，多出一个店，就可能导致所有的店都干不下去。

眼下将扩军当作第一任务的NBA，有同样的担心。

图源：Yardbarker

亚当·萧华早在几年前便放出消息，计划在2030年前新增2支球队，届时联盟将形成32支球队的规模，而就目前风向来看，拉斯维加斯与西雅图几乎是内定选项。

但在这之前，联盟需要确保现有球队的市场价值在稳步增长，避免扩军稀释原有球队的收益。

事实上，不仅是NBA，北美四大联盟历史上每一次扩军，本质上都是对存量资产价值的集体抬轿，而其中一个相关举措，便是向扩军球队收取高额加盟费，并分配给现有球队的老板。

2004年山猫队（现黄蜂）入场时，缴纳了3亿美元的加盟费，而联盟中的球队平均估值在次年便第一次突破3亿大关；2002年休斯顿德州人加入NFL时，缴纳了7亿加盟费，到了第二年，各球队的估值也有了显著提升。

在凯尔特人易主之前，围绕NBA这次扩军的加盟费，市场金额约在40到50亿美元之间，但如今再来看，这数字开始显得有些保守了。

回顾一下近些年NBA中的卖队潮，30亿售出的黄蜂、35亿售出的篮网、雄鹿、独行侠，还有之前的40亿最高价纪录保持者太阳，无论战绩如何、市场大小，每一支球队的估值都在稳步提升。

而在凯尔特人成功卖出之后，我们再看新增的两支球队——赌城完全贴合NBA未来拥抱博彩的决心，西雅图又是口碑和情怀兼具的大球市，要价60亿，不过分吧？

至少NBA觉得不过分。

随着新球队落地，转播合同和博彩规则进一步实施，可以预见的是，萧华所构想的未来，不仅是商业价值的持续提升，更是商业逻辑的不断更迭，当格罗斯贝克家族带着17倍收益离场时，他们抛售的不仅是球队，更是职业体育的旧秩序。

正是因为有更多不同行业的投资人进入NBA，才能给这个联赛带来更多样的活力与改变。

尽管这种改变存在着破坏球队文化的风险——像独行侠那般，但长期来看，不管是国王队、勇士队还是快船，都是在更换新的掌舵人之后等来了更好的球队建设和风貌，这对于联盟整体的竞争性而言是一种鼓励与利好。

而在奇泽姆押注的新大陆上，球队估值将不再受困于场馆产权或上座率，而是取决于其承载全球商业生态的能力。或许三十年后回看，2025年会成为NBA发展史上的一个重要节点，而这笔61亿的超级交易，则是在洪流中扮演关键角色的一层巨浪。

北美体育还在持续进化。

※ 文章封面图片来源：WSJ